上海零距離汽車服務(wù)有限公司自2003年成立以來,是不斷發(fā)展壯大的過程,也是公司治理結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理逐步完善的過程。
公司在過去的12年發(fā)展中,經(jīng)歷了四個(gè)階段:
第一階段: 創(chuàng)立與發(fā)展期（2003年—2006年）。
在許總的帶領(lǐng)下，首先創(chuàng)辦了上海零距離汽車租賃有限公司，當(dāng)時(shí)公司擁有別克商務(wù)車2輛、別克君威中等級轎車1輛、奧迪A6中高端轎車1輛、奔馳S320豪華轎車1輛、面包車1輛金杯11座、豪華中巴1輛22座四川考斯特和金龍客車33座和45座各一輛，總計(jì)為9臺車輛。當(dāng)時(shí)公司管理人員有4人，駕駛員10人。成立之初的規(guī)模在上海已屬豪華商務(wù)旅游車隊(duì)，而面臨的是非典流行商務(wù)旅游市場一蹶不振之時(shí)，在受到2003年的旅游市場的打擊重創(chuàng)后，2004年正值上海寶隆出租汽車公司的國有資產(chǎn)進(jìn)行企業(yè)改制，由零距離租車股東參股、管理層和職工持股而成立的上海寶路旅游客運(yùn)有限公司和上海寶路汽車修理有限公司。2004年和2005年公司慢慢改變經(jīng)營模式，成立零距離租車企業(yè)官網(wǎng)www.superbowllosers.com主要業(yè)務(wù)逐步發(fā)展成企業(yè)的商務(wù)出行的接待用車和企業(yè)班車市場中。
第二階段: 開拓和進(jìn)取,打造品牌期（2006年—2008年）
在2006年初公司又購入5輛別克商務(wù)車和1輛別克君威，進(jìn)一步擴(kuò)充了公司的實(shí)力，這6部車全部投入到了商務(wù)租車市場，增加了零距離租車在商務(wù)用車行業(yè)中的知名度。同年底先后購入12輛金杯面包車、13輛全順中巴、5輛四川考斯特和2輛金龍客車和1輛宇通客車全面進(jìn)入上海班車市場，奠定了零距離租車在班車市場的良好口碑。2007年和2008年零距離租車的知名度提高及市場口碑效應(yīng)，使得業(yè)務(wù)量不斷上升，由此零距離租車也進(jìn)入了全面購車快速發(fā)展的年代。
第三階段:租車破局,資本運(yùn)作（2008年-2011年）
為了增強(qiáng)零距離租車在旅游行業(yè)的競爭力，零距離租車增持第二輪改制的上海寶路旅游汽車服務(wù)有限公司和上海寶路汽車修理有限公司的股權(quán)從事企事業(yè)班車和旅游客運(yùn)業(yè)務(wù)，使公司的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)和知名度上得到質(zhì)的提升。同時(shí)，擺脫了國內(nèi)汽車租賃公司非法代駕租車（包車客運(yùn)）的尷尬，租車行業(yè)代駕破局由此打破，資本對國內(nèi)租車行業(yè)的投資尷尬由零距離租車企業(yè)運(yùn)作案例中得到了借鑒。2010年的上海世界博覽會期間零距離租車已有遍布上海各區(qū)域的6家租車網(wǎng)點(diǎn)，車輛總數(shù)已達(dá)240多輛，但再多的車輛也擋不住世博期間巨大的商旅出行的用車，零距離租車在此期間只能是保證長期以來老客戶的用車，而對于新客戶的旺季用車只能提供少量車輛和優(yōu)質(zhì)忠實(shí)客戶的用車原則。
第四階段:租車+包車，國內(nèi)租車新模式（20011年至今）
2011年零距離租車處于灰色地帶的旅游用車和代駕租車業(yè)務(wù)的發(fā)展，不能完全滿足和保障客戶對租車市場的需求，于年底進(jìn)行了股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，同時(shí)，企業(yè)名稱變更為上海零距離汽車服務(wù)有限公司，簡稱零距離租車或0距離租車，原零距離租車企業(yè)官網(wǎng)www.superbowllosers.com不變，2012年7月并購了第三輪改制更名的上海寶路汽車服務(wù)有限公司的全部股權(quán)，2013年9月再次并購了巴士改制的旅游客運(yùn)公司，同時(shí)，在旅游客車中引入轎車等級品牌，旅游車采購主力品牌為NEOPLAN國際頂級品牌大客車，奠定了在高端旅游用車市場的地位。零距離租車不僅通過自身積累規(guī)模擴(kuò)張，后期還將將通過收購兼并來加快發(fā)展步伐。零距離租車也將以此為契機(jī)，全面進(jìn)軍旅游市場，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、快速、平穩(wěn)發(fā)展，不斷提升公司品牌價(jià)值。
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